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在大数据热炒的这几年,大数据人才在企业中大多以松散的学院方式生存,从“数据科学家”这个职位名称就能看出。很多企业虽然组建了大数据团队,但极少有企业招募CDO(首席数据官),将大数据团队提升到C-level的战略地位。

作者:IT经理网 来源:ZDNetCXO频道 2016年5月4日

关键字: CDO 企业管理

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在大数据热炒的这几年,大数据人才在企业中大多以松散的学院方式生存,从“数据科学家”这个职位名称就能看出。很多企业虽然组建了大数据团队,但极少有企业招募CDO(首席数据官),将大数据团队提升到C-level的战略地位。

随着大数据应用在企业经营竞争中的地位越来越重要,CDO的时代即将到来,根据Garnter的预测,到2019年90%的大型企业都将招募CDO。

Gartner研究副总裁Mario Faria表示,随着企业在大数据领域面临的机遇与挑战越来越多,设立CDO职位实际上是水到渠成的一件事。新官上任的CDO们需要花费一些时间来教育企业管理层,让他们充分认识到大数据分析的重要性和关键价值,同时为企业的信息治理建立最贱实践范式,为数据采集和分析设计评估标准。

这意味着一个标准意义上的CDO不但需要精通数据存储与分析技术,同时还需要具备与组织内其他成员沟通的软技能。

除了Gartner提到的CDO要务外,新上任的CDO们还需要花时间让企业的利益相关者们明白,CDO并非CIO或IT经理等技术运营部门的负责人,此CDO(首席数据官)也并非彼CDO(首席数字官),后者的工作重点是推动企业的数字化进程,但并不太关注如何更好地利用(变现)内部数据。

对于那些有志于成为CDO的科技人才来说,目前市场的行情和薪情一片大好,根据人才网站Dice的统计,CDO的平均年薪报道已经高达17.5万美元,最高突破25万美元,而且这还不包括股票期权等收益或福利。

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