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至顶网CIO频道› 领导力 相关文章
2016-11-25 14:00:33
梦想还是要有的,不想当CEO的CIO不是好的IT主管
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时代赋予了CIO新的使命,这意味着以前的那“一把斧”已经不完全够用,在互联网时代,除了IT知识、业务知识之外,影响力、领导力和胜任力也都已经成为衡量CIO价值的必要参考标尺。......详细

IT主管 CEO 领导力 CIO

2016-07-18 10:37:09
CIO如何成为合格管理者

作为IT从业人员,技术工作将伴随我们的整个职业生涯,我们仍然可以是一名技术专家,拥有扎实的技术背景,这有助于更好地与队员沟通。......详细

CIO 领导力

2016-07-07 10:25:36
授权者 VS 微观管理者:你是哪种类型老板?

作为一名领导,你的工作职责是设定愿景目标——高层级的愿景指明企业发展的方向。你应该在企业可操作范围内设定参数;接着授权给你的团队成员、执行团队成员、管理团队成员和独立贡献者,使他们在参数范围内的所有决策都朝向愿景目标。......详细

人力资源管理 领导力

2015-12-14 14:26:16
管理新模式:支持型领导

不要再做无所不知的领导了。成为支持弄型领导,才能激发员工的最大潜能。IT经理的职能已经和以前有所不同,而那些依然以原来的方式担任这一领导职务的人,需要采用全新的方式了,要么就要放弃管理这一职位了。......详细

领导力 人力资源管理

2015-02-27 10:07:34
CIO需谨防10个常见陷阱

CIO们通常掌握技术性很强的学科,通常来自于技术背景。他们的实力在于知道IT工作的细节。这让他们获得了员工的尊重,让他们能够共同讨论项目细节。然而,IT管理职责在过去几年中已经有了很大改变。他们需要是能力强的人,也要有良好的沟通等软技能。......详细

CIO IT管理 领导力

2015-02-10 15:21:18
Gartner:中国CIO必须改变领导方式以抓住数字化机遇
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信息技术研究和顾问公司Gartner的最新调查报告显示,与全球范围内的同行相比,如何在数字化商业时代进行转型并取得成功,中国的CIO们对这一趋势的认识略显不足。......详细

CIO 领导力 数字化 战略管理 Gartner

2015-02-10 10:15:54
数据中心负责人团队建设10条
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雇佣能够融入团队并积极学习的IT员工。给他们明确的任务、时间、资源以及培训。数据中心员工十分愿意面对挑战与创新,Torlone说。 ......详细

团队管理 人力资源管理 领导力

2015-01-20 10:36:53
CIO的责任不仅仅是信息管理

信息治理不是IT的工作,但这应该是CIO的工作。是时候让CIO超越自己作为首席技术人员的角色了,接受首席信息官名称的所有含义。 ......详细

CIO 领导力 IT 管理

2015-01-20 09:56:46
让伟大的企业家卓尔不群的六件事
让伟大的企业家卓尔不群的六件事

杰出的企业家并不是只做必要的事情。他们不断超越,确保事业的成功。我们询问了一些企业家组织(EO)的成员,请他们分享自己关于如何才能成为一个伟大的企业家的看法。......详细

领导力 人力资源管理 管理

2015-01-05 10:12:50
一封甲骨文CEO致新商业领袖的公开信

财富500强一直被认为是衡量一家企业的规模,稳定性与是否成功的标准。但是,如果你们看一下2000年的财富500强榜单,就会发现仅仅过了14年,当年赫然在列的企业中竟然有一多半都从该榜单上销声匿迹了。......详细

CIO 职场 领导力

2015-01-04 09:59:12
CIO新年新思考:一个企业的驱动力到底是什么?

Daniel Ostrower是一家名为Altitude的产品设计和咨询公司CEO,他认为CIO们(在这里,指首席创新官)在下一个大型项目之前,需要确立公司的“创新身份”。......详细

CIO IT 战略规划 领导力

2014-12-02 10:07:38
没要求你爱员工 但至少可以善待他们

让你去爱员工可能比较难,但作为一个老板(不管职位高低,只要管人),请换位思考一下,你下台的时候,员工是放鞭炮,还是希望你回来?......详细

领导力 管理 沟通

2014-12-01 12:05:15
你绝对不要做的三件恶事

反映在领导身上的恶劣品行有很多,比如任人唯亲、家长作风、谩骂下属等等,但这些都不算什么。最不能让下属忍受的恶劣的品行有下面三个,你只要有其中任何一项,都不配作为一个领导者。......详细

领导力 沟通 人力资源管理

2014-11-27 22:09:09
强大的人在工作中永远不会说的5句话
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迪斯尼公司的HR业务合作伙伴Chris Deaver最近在LinkedIn上发表了一篇文章,列举出了最强大的人从来不在办公室说的几句话。......详细

领导力 职场

2014-11-25 10:40:38
如何领导不同年龄层的员工?

所谓伟大领导者,是指那些有能力把一群不同的个体因共同的愿景聚合在一起的人。在充斥了拥有不同动力的员工的现代组织里,唯一普遍使用的领导力战略是同理心、理解、多能性。......详细

领导力 人力资源管理 员工

2014-11-25 10:16:37
纠正问题员工错误的6个步骤

我们处理问题,若能透过重重迷雾,追本溯源,抓住事物的根源,往往能够收到四两拨千斤的功效。......详细

领导力 人力资源管理 沟通

2014-11-24 13:55:33
高效领导需注意的“四戒”

很多领导认为,有压力才有动力,往往对员工制定过高的工作目标。事实上,如果员工不能完成任务,便会产生失败的心理,而一旦产生了失败的心理,员工便以失败者的姿态出现,进而更加不能很好地完成工作,形成恶性循环。......详细

领导力 人力资源管理

2014-11-24 13:52:04
你的员工适合什么样的领导风格?

生活中每个人都有不同的处事风格,职场上也是一样,工作经验、工作热情、工作职能的不同让每个员工有自己的工作风格,我们需要领导者来帮助员工设立清晰的目标、诊断员工在完成每个任务时的发展水平,并且将他们的领导风格和下属的发展水平相匹配。......详细

领导力 人力资源管理 沟通

2014-11-21 11:20:58
打造杰出管理者的7个特质
打造杰出管理者的7个特质

杰出的管理者有一项使命,那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单,但是执行起来却非常困难。......详细

领导力 人力资源管理

2014-11-21 11:17:46
当需要开除员工时 不要犯下面三个错误
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让某个员工离开你的公司,这是你的工作职责之一,但是糟糕的是很多创业者却不知如何做好这件事情。......详细

领导力 人力资源管理

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